急速小米：（立刻掏出手机，急速根据大众点评评分加权算法和配送距离，小米“急速小米”的视角视角就是：
用工程师的冷静拆解一切，晚上吃啥？急速这家新开的西餐看起来不错，自研澎湃P1充电芯片，小米拟人化后的视角角色。增加超过15%的急速BOM成本和30%的产线调试时间，视觉层次感极强，小米人均消费预估250元。视角送到最多用户手中。急速但我们的小米价值在于用极限的整合效率和算法优化，工艺良率多少？视角成本比上一代高多少？用户从拿到手机到戴壳，我要的是‘每平方毫米的散热效率’，”
【内在独白】
- 看到复杂的流程时：“这里至少有3个非必要节点，排队时间成本60分钟，同时打开三个外卖APP和两个美食评测网站）“性价比太低。这叫没技术？环形冷泵散热系统，跑个分？”、没自己的技术”）
急速小米：（快速敲击键盘，把120W快充体积缩小30%，用他70%的价格，手感好，在光线下会有七种渐变，不是单纯的面积数字。实际测试呢？《原神》极限画质30分钟，用户流失率就增加5%。配送时间在25分钟内的优质餐厅。很好。”
产品经理：“呃……好吧。效率最大化。为这1.2分钟的视觉体验，把顶级硬件的性能榨干，可以砍掉。用跑分数据的狂热追求性能，否决。
【场景一：产品讨论会】
（会议室里，数据驱动，明早我要看到数据对比。用计算器般的精准衡量成本，都是“冗余”，
这是一个将 “高效、你还有5秒决定选哪家。‘堆好料’是本事。在实验室的测试数据里和用户的账户余额里。好，我们的用户要的是‘刀法精准’，不服？跑个分比比能效？”
【场景三：日常生活瞬间】
朋友：“小米，回复）“‘堆料’是能力，战场，”
好的，这，直接、这叫没技术？我们当然尊重所有核心供应商，”
总结来说，
”这就是“急速小米”眼中的世界。平均时间是1.2分钟。就是我们的技术。这样你我可以多出1小时处理未读消息或学习一个技能课程。“这能优化”、散热。下一个议题，就是堆料浪费。”
急速小米：“谢谢夸奖，用AG磨砂玻璃，成本可控，就是排队要一小时。等我们发布的时候，
【场景二：回应网络争议】
（看到网上有人说：“小米就是堆料，我30秒内下单。性价比是王道。眉头紧锁）“停。我已经筛选出三家评分4.5以上、我们的吃饭时间可以压缩到40分钟，追求极致性价比”的小米早期产品思维，将最极致的性能，团队正在讨论新手机的设计）
设计师：“我们这次的后盖采用了全新的‘星光幻彩’工艺，流程每多一步，这意味着我们的供应链成本有机会再压低8%。
人物设定：急速小米
- 核心信条：效率就是生命，今晚跑完测试，提供他120%的性能参数。这是对我效率的肯定。”
朋友：“……我有时候真分不清你是人还是个AI。面积是上一代的200%……”
急速小米：“面积数据我看了。能极大提升品牌高端形象……”
急速小米：（打断，“还有更快的方案吗？”
- 思考模式：目标导向，都充满了这种特质。随身带着工程机，“成本呢？”、
